کارگاه آموزشی TRIZ و کاربرد آن در شش سیگما

تاریخ برگزاری: 23 و 24 آذرماه 87

هزینه دوره: 90 هزار تومان

تخفیفات: دانشجویان 10% ، ثبت نام همزمان بیش از دو نفر 10%، ثبت نام تا یک ماه قبل از تشکیل دوره 10% و تا روز قبل 5%

محل برگزاری: تهران

مدرس دوره: جناب آقای مهندس محمود کریمی

- دارای مدرک بین المللی در زمینه TRIZ

- مترجم و نویسنده کتاب "40 اصل: شاه کلیدهای TRIZ برای نوآوری"

- هماهنگ کننده بین المللی انجمن TRIZ اروپا (ETRIA) در ایران

- نایب رئیس موسسه مطالعات نوآوری و فن آوری ایران

- بازرس انجمن مهندسی صنایع ایران

جهت اطلاعات بیشتر با شماره تلفن 44069930 یا 09122255199 تماس یا بر روی لینک کلیک نمایید.

چکيده

در اين مقاله مدلهاي DEA را براي بهبود بخشي واحدهاي ناکارا در حالت فازي بررسي مي کنيم به اين ترتيب که در يک واحد تصميم گيرنده (DMU) ورودي ها را به ميزان معيني افزايش و با استفاده از مدلهاي DEA در صورت ثابت ماندن يا بهبود آن مقدار خروجي ها را تخمين مي زنيم البته با اين فرض که داده ها يعني همان ورودي ها و خروجي ها فازي هستند و افزايش يا کاهش آنها بر اساس يک معيار رتبه بندي بين دو عدد فازي مي باشد.

کلمات کليدي: تحليل پوششي داده ها(DEA)، برنامه ريزي فازي، واحد تصميم گيرنده (DMU)، کارائي

نويسندگان: دکتر عباسعلي نورا(عضو هيات علمي دانشگاه سيستان و بلوچستان)، سارا فناطي رشيدي(مدرس دانشگاه آزاد اسلامي واحد ياسوج)

دانلود متن کامل مقاله . . . (این مقاله 14 صفحه PDF فارسی وحجم 134کيلو بايت (KB) مي باشد.)

مدل گسسته زمان صف اجراي مجدد Geo/G/1 همراه با بروز شکست هاي اوليه و سرويس دوم انتخابي

A discrete-time Geo/G/1 retrial queue with starting failures and second optional service

چکيده

در اين مقاله به بررسي يک مدل اجراي مجدد با زمان گسسته Geo/G/1 با بروز شکستها پرداخته ايم. در اين مقاله مدل تمام مشتريان نيازمند اولين سرويس ضروري مي باشند. اين در حالي است که تنها بخشي از مشتريان به سرويس انتخابي دوم نيازمند مي گردند. در اينجا ما زنجيره مارکف را که به بررسي سيستم صف و شرط ميل به محدوديت (ergodicity) آن مي پردازد را مورد بررسي قرار مي دهيم. فرمول هاي روشني براي توزيع ساکن و تعدادي سنجه براي سنجش عملکرد سيستم در حالت پايدار بدست آمده است. همچنين ما به دو قانون تجزيه تصادفي در ارتباط با تابع مولد احتمالي اندازه سيستم دست پيدا کرده ايم. در نهايت تعدادي مثال عددي براي نمايش تاثير پارامترها بر چندين ويژگي عملکردي، ارائه شده است.

Keywords: Discrete-time retrial queues; Essential and optional service; Repair; Stochastic decomposition; Unreliable server

2007 Elsevier Ltd.

برای دريافت متن ترجمه مقاله فوق می توانيد آن را در فرم درخواست مطرح فرماييد.(اين مقاله 13 صفحه pdf و مربوط به سال 2007 مي باشد)

چکيده

QFD يک ابزار قدرتمند جهت ارتقاي رضايت مشتري از طريق بهبود کيفيت محصول و کاهش زمان و هزينه هاي توليد است. به دليل استفاده از داده هاي کيفي و مبهم در مراحل QFD، از رويکرد فازي به آن استفاده مي شود. رتبه بندي مشخصه هاي مهندسي در خانه کيفيت معمولا بر اساس ميزان تاثير گذاري هر يک در بر آورده ساختن خواسته هاي مشتري انجام مي شود حال آنکه معيارهاي ديگري مانند هزينه، زمان، دشواري تکنيکي و موقعيت بازار نيز وجود دارند که بايد در رتبه بندي مشخصه هاي مهندسي لحاظ شوند.

در اين مقاله روشي براي رتبه بندي مشخصه هاي مهندسي در QFD فازي بر اساس چند معيار فازي ارائه مي شود. در روش جديد فرض بر آن است که ميزان تاثيرگذاري مشخصه هاي مهندسي بر خواسته هاي مشتري بصورت اعداد فازي از QFD فازي به دست آمده و ساير معيارها به صورت متغيرهاي زباني از اعضاي گروه QFD اخذ مي شوند. از MADM گروهي فازي براي رتبه بندي مشخصه هاي مهندسي استفاده شده و ميزان برتري هر يک از مشخصه هاي مهندسي بر ساير مشخصه هاي مهندسي به صورت کمي تعيين مي شود. براي نشان دادن چگونگي محاسبات در روش ارائه شده، يک مثال محاسباتي نيز حل شده است.

کلمات کليدي: رتبه بندي مشخصه هاي مهندسي، QFD فازي، MADM گروهي فازي

نويسندگان: رمضان نعمتي (دانش آموخته کارشناسي ارشد مهندسي صنايع، دانشگاه صنعتي اصفهان)، سيدرضا حجازي (استاديار دانشکده مهندسي صنايع، دانشگاه صنعتي اصفهان)، ابراهيم باباقادري (کارشناس مهندسي صنايع، شرکت زامياد)، محمدرضا ابراهيمي (کارشناس مهندسي صنايع، شرکت زامياد)

دانلود متن کامل مقاله . . . (این مقاله12 صفحه PDF فارسی وحجم 122کيلو بايت (KB) مي باشد.)

مقدمه:

توليد کننده اي را تجسم نماييد که در يکي از محصولات توليديش ، عيوب متعددي موجود مي باشد و مديران ارشد آن درصدد انجام اقدامات اصلاحي و رفع اين عيوب مي باشند. مسلم است که در چنين حالتي سازمان مي بايست با صرف کمترين منابع ، بيشترين بهبود را ايجاد نمايد و اين کارايي بالا ميسر نخواهد بود مگر از طريق اولويت بندي عيبها بر اساس يک سري اطلاعات علمي و قابليت اطمينان بنحوي که بتوان انجام اقدامات اصلاحي را بگونه اي شايسته و کارا برنامه ريزي نمود.

هدف از تحقيق حاظر طراحي مدلي علمي و اجرايي است که با بهره گيري از آن بتوان عيوب متعدد موجود در يک محصول را اولويت بندي کرد و در نتيجه بحراني ترين عيوب را شناسايي نمود.

کلمات کليدي : FMEA ، تعريف شاخصها ، ابزار اندازه گيري ، QFD

ماهيت كار

مهندسين صنايع بهترين راه را براي استفاده از فاكتورهاي اساسي توليد شامل افراد ،‌ ماشين آلات ، مواد ، اطلاعات و منابع انرژي براي توليد يك محصول يا ارائه خدمات توسط شركتها معين ميكنند . آنها پل ارتباطي بين اهداف مديريتي و عملكرد اجرائي هستند. برخلاف مهندسين ديگر رشته هاي تخصصي كه بيشتر با كالا ها و فرايند توليد سرو كاردارند ، مهندسين صنايع بيشتر بر روي افزايش بهره وري از طريق مديريت نيروي انساني ،‌ روشهاي تجارت و فنآوري متمركز ميشوند. اگرچه بيشتر مهندسين صنايع در صنايع توليدي به كار مشغولند ، بعضي از آنها در مشاغلي مانند خدمات مشاوره اي ، حفظ سلامت كار و ارتباطات كار ميكنند.
براي حل مسائل ساختاري ، توليدي وديگر مشكلات مربوطه به بهترين شكل ممكن ، مهندسين صنايع محصول توليدي و پيش نيازهاي آن را به دقت بررسي ميكنند ،‌ از روشهاي رياضي مانند تحقيقات بهره وري براي دستيابي به آن پيش نيازها استفاده كرده و سيستمهاي توليدي و اطلاعاتي را طراحي ميكنند. آنها سيستمهاي مديريت و كنترل را براي برنامه ريزي مالي و براورد مخارج بوجود مياورند ، برنامه توليدي و سيستمهاي كنترلي را به منظور هماهنگ كردن فعاليتها و تضمين كيفيت توليد طراحي كرده و سيستمهائي را براي توزيع فيزيكي امكانات و خدمات بوجود آورده و بهبود ميبخشند.
اين مهندسين صنايع هستند كه معين ميكنند كه كدام محل براي كارخانه بهترين تلفيق را از بابت وجود مواد اوليه و‌ امكانات حمل ونقل دارا بوده و مقرون به صرفه تر ميباشد. آنها براي شبيه سازي ونيز كنترل كردن فعاليتها و دستگاههاي مختلف مانند خطوط مونتاژ و روباتها ازرايانه استفاده ميكنند. آنها به ايجاد سيستمهاي مديريت دستمزدها و حقوق و نيزبرنامه هاي ارزشيابي شغلي ميپردازند. بسياري از مهندسين صنايع به رده هاي مديريتي ارتقا ميابند چرا كه كار آنها با كار مديريت بسيار نزديك است.

كار مهندسين ايمني صنعتي بسيار به كار مهندسين صنايع شباهت دارد چرا كه آنها نيز با كل فعاليت توليدي سروكار دارند. آنها با به كار بردن دانش فرايندهاي صنعتي به علاوه اصول مكانيكي ، شيميايي و رواني به بهبود ايمني محصول و سلامت محيط كار ميپردازند. آنها بايد علاوه برداشتن توانائي پيش بيني و بررسي شرايط خطر آفرين بتوانند روشهائي براي كنترل اين خطرات بيابند. آنها بايد با قوانين سلامت و ايمني صنعتي و روش اعمال آنها نيز آشنائي داشته باشند.
فرصتهاي شغلي
بسياري از فرصتهاي شغلي در اين رشته در صنايع توليدي ميباشد. از آنجائيكه مهارتهاي آنها در تقريبا هر نوع صنعتي كاربرد دارد ،‌مهندسين صنايع نسبت به مهندسين ديگر پراكندگي بيشتري در بين صنايع توليدي دارند.
مهارتهاي آنها در كارهاي غير توليدي نيز كاربرد دارد. بعضي در خدمات مهندسي يا مديريتي ويا تجارت كار ميكنند. برخي نيز در سازمانهاي دولتي ويا به صورت مشاور مستقل فعاليت ميكنند.
چشم انداز آينده
با وجود رشد در صنعت و پيچيده تر شدن فعاليتهاي تجاري ،‌ به علت خودكار سازي روز افزون فعاليتها در كارخانجات ، نياز به مهندسين صنايع از رشد آهسته اي برخوردار است . اما مهندسين ايمني صنعتي به علت افزايش اهميت سلامت و ايمني محيط كار ، از فرصتهاي شغلي بيشتري برخوردار خواهند شد.
به علت تمايل شركتها به كاهش هزينه هاي توليد و افزايش بهره وري ، نياز به خدمات كاري مهندسين صنايع و مهندسين ايمني صنعتي در بخش توليد همچنان وجود خواهد داشت چرا كه كار اصلي آنها توليد محصولاتي با كيفيت برتر و تا حد امكان داراي بيشترين بازدهي و ايمني ميباشد. با تاكيد بيشتر بر فنآوري اطلاعات ، نياز به مهندسين صنايع در بخشهاي خدمات مالي نيز افزايش خواهد يافت .
ميزان درآمد
درآمد متوسط ساليانه در سال 2000 براي مهندسين صنايع در ايالات متحده 58580 دلار بوده است.

بررسی شاخصOEE با در نظر آوردن TEEP

به طور کلي مشکلاتي  ( شش ضرر يا اتلاف عمده ) که موجب مي شود اتلاف در راندمان ابزار بوجود آيد و باعث ضرر سازمان مي شود به قرار زير ليست کرد :

1-      خرابي دستگاهها breakdowns

2-      اتلاف مربوط به تنظيم دستگاهها adjustments loss

3-      توقفات موقتي و دائمي دستگاهها small stops

4-     کم بودن سرعت کار Reduced Speed

5-      خرابي محصولات و دوباره کاري ها reworks

6-      اتلاف مربوط به شروع به کار دستگاهها startup losses

يکي از اهداف اصلي در TPM ريشه کن کردن اين شش تا است و در اندازه گيري شاخص OEE   مي توانيم مقادير اين شش ضرر را انداره گيري و بدست آوريم و با استفاده از يک نمودار پاراتو موارد عمده و اصلي را شناسائي کنيم و بر روي انها تمکر بيشتري داشته باشيم تا بتوانيم الويت بندي اقدامات را براي حذف کامل آنها برنامهريزي داشته باشيم.

استراتژی تحولی شش سیگما ، سیستمی است كه موجب توسعه و گسترش متدهای مدیریتی، آماری و نهایتا حل مشکلات شده و به شرکت  امکان جهش و تحول را مي‌دهد.

 قابلیتهای بهبود:

احراز كيفيت برتر و افزایش قابلیت اعتماد در محصولات تولید شده و مونتاژ شده نیازمند چارچوبی است كه به قابلیتهای سازمان در زمينه‌هاي مدیریت، کاربرد اطلاعات و تکنولوژی يكپارچگي ببخشد. براي استفاده از اطلاعات، وجود يك سری ابزارهای آماری كه بتوان به وسیله آنها عملکرد فرآیندها و تولیدات را بهينه نمود، بسیار ضروری است. در دنياي رقابتی امروز، كيفيت خوب يك ویژگی تجملاتي نيست بلکه از دیدگاه هر دوي توليدكنندگان و مصرف كنندگان يك نیاز بنیادی است.

در اين مقاله تاريخچه شكل‌گيري و تكامل مهندسي صنايع و تغيير آن از مهندسي صنايع سنتي به مهندسي صنايع و سيستم‌ها شرح داده مي‌شود. مهندسي صنايع و سيستم‌ها، تعريف و جايگاه آن در سازمان بررسي مي‌شود. در پايان به برخي از فعاليت‌هاي مهندسي صنايع و سيستم‌ها اشاره مي‌شود. تاريخچه مهندسي صنايع، سير شكل‌گيري مهندسي صنايع تا جنگ جهاني دوم، تكامل مهندسي صنايع بعد از جنگ جهاني دوم، ارتباط مهندسي صنايع با مديريت، تحقيق در عمليات، مهندسي سيستم، علوم كامپيوتر، علم آمار، علم مديريت، مهندسي فاكتورهاي انساني، رشته مهندسي صنايع و سيستم‌ها، تعريف مهندسي صنايع، نقش مهندسي صنايع و سيستم‌ها در سازمان، حوزه‌هاي فعاليت مهندسي صنايع و سيستم‌‌ها شامل مطالعات امكانپذيري، استقرار كارخانه يا سازمان، طرح‌ريزي واحدهاي صنعتي و خدماتي، برنامه‌ريزي حمل و نقل، جانمايي بخش‌ها، ارزيابي كار و زمان، كنترل موجودي، برنامه‌ريزي توليد، سيستم‌هاي برنامه‌ريزي مواد موردنياز، برنامه‌ريزي نگهداري و تعميرات، كنترل كيفيت، مديريت و كنترل پروژه، برنامه‌ريزي نيروي انساني و سيستم‌هاي حقوق و دستمزد، مهندسي فاكتورهاي انساني و سيستم‌هاي اطلاعات از جمله مباحث اين مقاله هستند